7月23日-24日，天俱時集團2021年半年度工作會議在集團總部2416培訓室順利召開，會議由集團副董事長劉松、劉金濤共同主持，集團30余位中高層管理者參加會議。會議總結了集團上半年的重點工作和取得的成績，各事業部圍繞市場營銷、生產經營、團隊建設等方面深刻分析了現階段存在的困難和問題，同時對下半年的具體工作和未來發展方向做了部署與規劃。

2021年上半年,集團圍繞各事業部為運營核心運行，抓好項目建設、加強安全管理、提高經營質量、夯實營銷體系，從而提升了事業部的運行能力。在對上半年經營情況進行總結之后，各部門負責人結合當今行業趨勢及自身情況也為下半年重新確立了經營目標。

會議最后，集團副董事長劉松表示，兩天的會議我們總結了很多寶貴的經驗，發現并分析了許多問題，統一了管理認知。我們要圍繞完成“單人產值”的目標，倒推資源配置、組織建設等解決方法。總結先進經驗，結合各事業部現狀改良試用，從而快速提升管理效率。在市場環境快速變化的背景下，我們的管理模式同樣也需要做出相應的調整，不斷自我迭代，與時代共振，精進管理，最終才能贏得未來。

精進不休，有適用于不同時段的經營意識，是企業不斷成長發展的底層邏輯;滌故更新，用發展的目光管理團隊開展項目，是讓企業行千里之路的重要力量。2021年年中，是節點也是新階段的起點，讓我們用相信的目光迎接每一次改變。